Costos y margen
Identificar y reducir gastos evitables para conservar más valor de lo que su negocio genera.
Más potencial. Más posibilidades.
Fortalezca su empresa
para crecer, innovar y
competir.
Optimizamos sus procesos para reducir costos y elevar la productividad, incorporando innovación, automatización e
inteligencia artificial cuando aportan valor.
Necesidades empresariales
Cuando el esfuerzo diario deja poco espacio para avanzar.
Quiere atender más clientes, cumplir mejor y aprovechar nuevas oportunidades. Pero quizá su equipo dedica demasiado tiempo a repetir tareas, corregir errores o esperar decisiones entre áreas.
Diagnóstico integral
Una mirada completa a su operación y sus oportunidades.
Rediseño de procesos
Menos fricción y más valor en cada área.
Capacidad para crecer
Una base más sólida para aprovechar nuevas oportunidades.
Mejoras que hacen avanzar su negocio
EFO desarrolla e implementa proyectos de eficiencia,
conectando las mejoras de cada área con los resultados del conjunto de la empresa.
Productividad y capacidad operativa
Simplificar el trabajo y equilibrar las cargas para responder mejor con los recursos disponibles.
Estructura y coordinación
Ajustar responsabilidades y formas de trabajo para que las decisiones se traduzcan en una ejecución más ágil.
Procesos e información para la gestión
Mejorar los flujos de trabajo y los indicadores para dirigir con mayor claridad y sostener los avances.
Experiencia profesional
Experiencia que respalda nuestra capacidad de intervención.
Experiencia profesional que respalda las capacidades de EFO Designers en consultoría y dirección empresarial.
Retail · Evaluación crediticia
< 5 min
Tiempo de evaluación de crédito
De 2 horas a menos de 5 minutos.
Retail · Cobranza
80 %+94 %
Cobranza de clientes nuevos
Del 80 % a más del 94 %, en la categoría de clientes clasificados como buenos pagadores.
Comité de Eficiencia
USD 4 millones
Ahorro anualizado
Ahorro generado expresado en términos anuales.
Nuestro enfoque
Entender qué cambiar para avanzar con confianza.
- 01Diagnóstico
- 02Análisis de causas
- 03Impacto económico
- 04Mejoras
- 05Medición
Una solución aporta más valor cuando responde a la causa del problema. Por eso, analizamos cómo funciona su empresa y evaluamos el impacto económico de las oportunidades antes de decidir qué mejoras implementar.
Ese fundamento permite simplificar y optimizar el trabajo, y aprovechar la innovación, la inteligencia artificial y la automatización donde pueden aportar más.
5:1
Resultados medibles. Un compromiso de retorno mínimo de 5:1.
EFO Designers desarrolla proyectos para reducir costos, incrementar la productividad y lograr resultados medibles, con una garantía mínima de retorno de 5:1 en proyectos cuyo diagnóstico permita sustentar ese compromiso, bajo las condiciones acordadas para cada proyecto.
EFO Designers
Diseñar organizaciones capaces de lograr más.
Efficient Organization Designers expresa el propósito de EFO: mejorar cómo se organiza y funciona una empresa para que sus recursos y capacidades impulsen sus objetivos.
La propuesta de EFO combina experiencia en dirección de proyectos de consultoría con responsabilidades gerenciales y de dirección empresarial.
Formación y programas
Formación para reconocer oportunidades y fundamentar decisiones.
EFO comparte su metodología mediante certificaciones para profesionales y ejecutivos.
CEA®
Chartered Efficiency Analyst®
Diagnóstico empresarial y evaluación económica de oportunidades de eficiencia.
Disponible mediante eAlumni. Certificación emitida por EFO Designers.
CEC®
Chartered Efficiency
Consultant
CEM®
Chartered Efficiency
Manager
Su próxima oportunidad merece una conversación.
Usted sabe adónde quiere llevar su empresa. Conversemos sobre lo que necesita conseguir y las oportunidades de mejora que pueden ayudarle a dar ese paso.