Custos e margem
Identificar e reduzir gastos evitáveis para preservar mais valor do que seu negócio gera.
Mais potencial. Mais possibilidades.
Fortaleça sua empresa
para crescer, inovar e
competir.
Otimizamos seus processos para reduzir custos e elevar a produtividade, incorporando inovação, automação e
inteligência artificial quando agregam valor.
Necessidades empresariais
Quando as demandas do dia a dia deixam pouco espaço para avançar.
Você quer atender mais clientes, entregar melhor e aproveitar novas oportunidades. Mas talvez sua equipe dedique tempo demais a repetir tarefas, corrigir erros ou aguardar decisões entre áreas.
Diagnóstico empresarial
Uma visão completa da sua operação e das suas oportunidades.
Redesenho de processos
Menos obstáculos e mais valor em cada área.
Capacidade para crescer
Uma base mais sólida para aproveitar novas oportunidades.
Melhorias que fazem seu negócio avançar
A EFO desenvolve e implementa projetos de eficiência,
conectando as melhorias de cada área aos resultados da empresa como um todo.
Produtividade e capacidade operacional
Simplificar o trabalho e equilibrar as cargas para responder melhor com os recursos disponíveis.
Estrutura e coordenação
Alinhar responsabilidades e formas de trabalho para transformar decisões em uma execução mais ágil.
Processos e informações para a gestão
Melhorar os fluxos de trabalho e os indicadores para orientar a gestão com mais clareza e sustentar os avanços.
Experiência profissional
Experiência que sustenta nossa capacidade de atuação.
Experiência profissional que respalda as competências da EFO Designers em consultoria e gestão empresarial.
Varejo · Análise de crédito
< 5 min
Tempo de análise de crédito
De 2 horas para menos de 5 minutos.
Varejo · Cobrança
80%+94%
Cobrança de novos clientes
De 80% para mais de 94%, na categoria de clientes classificados como bons pagadores.
Comitê de Eficiência
USD 4 milhões
Economia anualizada
Economia gerada, expressa em termos anuais.
Nossa abordagem
Entender o que mudar para avançar com confiança.
- 01Diagnóstico
- 02Análise de causas
- 03Impacto econômico
- 04Melhorias
- 05Mensuração
Uma solução gera mais valor quando responde à causa do problema. Por isso, analisamos como sua empresa funciona e avaliamos o impacto econômico das oportunidades antes de decidir quais melhorias implementar.
Essa base permite simplificar e otimizar o trabalho e aproveitar a inovação, a inteligência artificial e a automação onde podem contribuir mais.
5:1
Resultados mensuráveis. Um compromisso de retorno mínimo de 5:1.
A EFO Designers desenvolve projetos para reduzir custos, aumentar a produtividade e alcançar resultados mensuráveis, com garantia de retorno mínimo de 5:1 nos projetos em que o diagnóstico permita sustentar esse compromisso, conforme as condições acordadas para cada projeto.
EFO Designers
Projetar organizações capazes de alcançar mais.
Efficient Organization Designers expressa o propósito da EFO: melhorar a organização e o funcionamento de uma empresa para que seus recursos e competências impulsionem seus objetivos.
A proposta da EFO combina experiência na liderança de projetos de consultoria com responsabilidades gerenciais e de direção empresarial.
Formação e programas
Formação para reconhecer oportunidades e fundamentar decisões.
A EFO compartilha sua metodologia por meio de certificações para profissionais e executivos.
CEA®
Chartered Efficiency Analyst®
Diagnóstico empresarial e avaliação econômica de oportunidades de eficiência.
Disponível pela eAlumni. Certificação emitida pela EFO Designers.
CEC®
Chartered Efficiency
Consultant
CEM®
Chartered Efficiency
Manager
Sua próxima oportunidade merece uma conversa.
Você sabe aonde quer levar sua empresa. Vamos conversar sobre o que precisa alcançar e as oportunidades de melhoria que podem ajudar a dar esse passo.