Retail · Evaluación crediticia
< 5 min
De 2 horas a menos de 5 minutos.
Experiencia
Comprender el negocio.
Implementar mejoras.
Lograr resultados.
Experiencia profesional que respalda las capacidades de EFO Designers en consultoría y dirección empresarial.
Explore la experienciaResultados destacados de experiencia profesional
Retail · Cobranza
80 %+94 %
Del 80 % a más del 94 %, en clientes nuevos clasificados como buenos pagadores.
Comité de Eficiencia
USD 4 millones
Ahorro anualizado
Ahorro generado expresado en términos anuales.
01 · Retail / Consultoría e implementación
Integrar crédito, cobranza y distribución.
Desafío
Agilizar la evaluación de crédito, mejorar la recuperación de clientes nuevos y coordinar la facturación con el despacho.
Intervención
Rediseño de procesos de crédito y cobranza, centralización de la atención e integración de información y validaciones automáticas.
Resultados principales
2 horas < 5 min
Tiempo de evaluación crediticia
80 % 94 %
Cobranza de clientes nuevos
Del 80 % a más del 94 %, en la categoría de buenos pagadores.
+200 %
Productividad de evaluadores
Más del 25 %
Reducción de gastos de cobranza
Otra intervención en Retail · Coordinación nacional
Coordinar una operación nacional y fortalecer su ejecución.
Desafío
Mejorar la coordinación de crédito, cobranzas y call center, la aplicación de políticas y la productividad.
Intervención
Organización corporativa de estas operaciones y desarrollo de un modelo crediticio mixto y especializado.
Más del 145 %
Incremento de eficiencia en crédito
Más del 112 %
Incremento de productividad del call center
60 % 94 %
Cumplimiento de políticas de crédito
Del 60 % a más del 94 %.
Más del 35 %
Ahorro en costos de personal
En las operaciones reorganizadas.
Las validaciones automáticas con fuentes oficiales y de riesgo redujeron la recopilación y el cálculo manual de información. El ejecutivo pudo concentrarse en la verificación de identidad y la revisión sustantiva de cada caso.
02 · Pinturas / Consultoría e implementación
Elevar el desempeño operativo y fortalecer las líneas más rentables.
Desafío
Mejorar la productividad y el desempeño de producción, mantenimiento y control de calidad.
Intervención
Desarrollo del proyecto de Producción, Mantenimiento y Control de Calidad, con diseño e implementación de un sistema de gestión de indicadores para Operaciones.
Producción, mantenimiento y control de calidad
Más del 40 %
Incremento de productividad de planta
Más del 50 %
Reducción de mantenimientos correctivos
Más del 30 %
Reducción de ciclos de ajuste de color
En control de calidad.
03 · Construcción e inmobiliaria / Consultoría e implementación
Fortalecer compras y liberar capacidad para supervisar obras.
Desafío
Fortalecer la gestión de compras y liberar tiempo de los responsables de proyectos para la supervisión de obras.
Intervención
Diagnóstico y rediseño de Ingeniería de Proyectos, creación de un Comité Corporativo de Compras y desarrollo de proveedores.
Resultados principales
Más de USD 800.000
Ahorros del Comité de Compras
Más del 25 %
Tiempo liberado de responsables de proyectos
Mayor disponibilidad para supervisar obras.
Hasta 30 %
Reducción de precios
Mediante desarrollo de proveedores.
04 · Alimentos y bebidas / Dirección ejecutiva
Estabilizar la empresa y recuperar disciplina operativa.
Desafío
Estabilizar el funcionamiento de la empresa y recuperar el control de sus gastos.
Intervención
Dirección empresarial orientada a fortalecer la disciplina operativa y la gestión de gastos operativos, comerciales y administrativos.
Resultados principales
−28 %
Gastos operativos
−32 %
Gastos comerciales
−32 %
Gastos administrativos
05 · Minería / Consultoría e implementación
Simplificar la estructura para fortalecer la coordinación de SSO.
Desafío
Mejorar la efectividad y la coordinación de los comités de Seguridad y Salud Ocupacional.
Intervención
Diagnóstico y rediseño de la estructura de comités mediante absorción, fusión y reorganización temática, con un modelo de gobierno en los niveles estratégico, táctico y operativo.
Más de 350
Comités de SSO identificados
Más del 70 %
Reducción del número de comités
Con rediseño de su estructura y coordinación.
Modelo de gobierno
Implementación en los niveles estratégico, táctico y operativo
Alcance de la experiencia profesional
Experiencia en distintas industrias.
Una perspectiva internacional.
15+Industrias
7Países
Diversidad sectorial
Conocimiento de distintos negocios.
- Alimentos y bebidas
- Plásticos
- Pinturas
- Minería
- Acuicultura
- Alimentos balanceados
- Construcción e inmobiliaria
- Retail
- Centros comerciales
- Franquicias
- Banca
- Fondos de pensiones
- Textiles
- Clínicas
- Agroindustria
- Educación
- Restauración y servicios de alimentación
- Servicios funerarios y cementerios
Entre otras industrias.
Capacidades que se traducen en intervención
Del análisis a la operación.
Conozca cómo esta experiencia profesional respalda las capacidades de EFO Designers para abordar los desafíos de su empresa.